甘肃送变电：祁韶特高压第6次年检完成

5月23日8时15分，祁韶直流双极四阀组大地回线全压方式800MW解锁成功，标志着祁韶一站一线年度检修工作圆满完成。

(相关资料图)

±800千伏祁韶特高压直流输电工程是国家“西电东送”重点电网工程，是我国首个大规模打捆新能源电力远距离外送的特高压直流工程。该工程起于甘肃祁连换流站，止于湖南韶山换流站，途经甘肃、陕西、重庆、湖北、湖南5省（市），线路全长2383公里，其中甘肃境内线路长度1249.722公里。本次检修是祁韶一站一线第6次年检，甘肃送变电工程有限公司承担了甘肃境内全部直流输电线路检修任务和祁连换流站部分检修任务，共计投入检修人员720余人。

祁连换流站检修工作任务主要有交、直流设备检修及换流变分接开关吊芯大修等8大类作业内容共2400余项检修项目。较往年增加换流变BOX-In加装、单氢监测装置加装、换流变多点位油色谱在线监测升级改造、多参量综合监测装置加装。

祁韶特高压直流输电线路检修累计更换绝缘子935片，安装平梯235基、监测装置35套，消缺40件，绝缘子检测12基，导线补强8根、探伤1基，既定任务100%完成，绝缘子更换超额完成。较往年新增挂点辅助平梯安装、分布式故障诊断装置及导线弧垂在线监测装置安装。

党建引领聚合力

此次年检任务期间，甘肃送变电工程有限公司全面推行“党组织+项目部”运行模式，在检修现场创建“连心桥·光明驿站”，作为学习实践、联建共建、科技攻关、援助补给、先锋模范、价值传播的平台。该公司成立党员责任区6个，党员示范岗12个，成立党员先锋队、党员服务队和青年突击队，以“四零五有三必设”特色党建工作机制推动年检工作再提速。

甘肃送变电工程有限公司持续推进“党建+”工程，组织开展八支部“党建+安全生产”暨“学思想、强党性、重实践、建新功”支部联建共建主题党日活动，首次以“党建+”形式在重大检修前夕召开专项检修动员部署会，也为深入推进主题教育奠定了基础。

祁韶特高压年检不仅是一项年度重点工作，也成为党员发挥先锋作用、青年历练成长的“战场”。“作为一名普通电力工作者，每一项工作任务都需要用认真和热情对待，履职尽责、增长本领，没有完不成的任务，没有克服不了的困难。”作为该公司第一位调试女班长，再次参加换流站年检，杨晓晶已对工作任务驾轻就熟，却依然保持着严谨踏实的作风。许许多多年轻的身影奋战在特高压检修一线，恪尽职守、无私奉献，用实际行动谱写青春篇章。

改革攻坚增实力

“应修必修，修必修好……”5月6日早上8点，300多名检修人员排着整齐的队列、喊着响亮的口号进入±800祁连换流站，干劲十足的精神风貌和严谨规范的组织管理令人印象深刻。

本次祁韶一站一线年检检修任务重、作业交叉面广、安全压力大。甘肃送变电工程有限公司采取统一领导、集中安排的方式，成立以党政主要负责人任组长、分管领导任副组长、相关部门负责人为成员的检修工作领导小组，增设安全管理小组，组建现场安全质量督察组，对检修工作进行全过程跟踪检查。从人员、物资、后勤保障、技术支持等多方面进行部署，统筹调配人员支援检修一线，集中攻坚重点任务，持续发挥改革效能、激发内生动力、强化业务协同发展。

检修前，甘肃送变电工程有限公司深入开展”百日安全”攻坚行动，在石板山培训基地开展祁韶年检岗前实训，贯彻执行规范化、标准化作业。检修过程中，实施“一图一表一群一会”“一令一动”全过程管控，各级管理人员到岗到位，执行五级安全管理网络，进行详细准确的安全技术交底，制定风险预控措施，确保全体参检人员熟悉检修、试验内容和风险点。各检修区域实行网格化管理，各类机械、工具定置化管理，关键工序、高风险作业责任到人。

期间，变电事业部、应急抢修中心及酒泉、兰州、天水输电运检中心协同作战，实施党建引领、集团化作战、模块化检修、标准化流程、智能化管控的“一领四化”年检模式，全力打造年检“甘送样板”。在翠绿山岗、在戈壁荒漠，忙碌而灵活的身影在条条银线间穿梭，“高空舞者”与地面作业人员密切配合，高效开展检修工作。“近期天气多变，我们针对大风等恶劣天气提前做好了应急处置预案，实现作业风险‘先降后控’，确保整个检修工期内安全生产持续可控、在控。”换流站年度检修项目负责人王定刚介绍。

科技创新提效力

5月7日，甘肃送变电工程有限公司在±800千伏祁韶线检修中首次采用无人机进行检修材料载重运输，不仅提高了工作效率和安全性，还节省了大量人力和物力成本。

该公司充分总结凝练往年工作经验，发挥专业优势，谋方法、重改进、求创新，推进落实“机械化为主、人力为辅”的检修组织模式。首次应用大载重无人机运输工器具，28架大载重无人机辅助进行检修作业；全面应用无人机验电、挂拆接地线，无人机+电动升降装置机械登塔等机械化检修工法，有效保障人员体力，切实降低安全风险，科技强安、机械增效效果明显。

创新是引领发展的第一动力。该公司着眼于工作实际和未来发展，不断强化员工创新意识、提升班组创新能力、做实一线创新平台，在检修现场成立了多个技术攻关小组，“青年创客营”带头攻关，研发出一批实用的检修设备，自主研发的“智能型绝缘支柱清洗机”首次在祁连换流站检修中试用，取得良好的效果，让创新孕育于一线，更服务于一线，为安全优质高效完成检修任务提供有力支撑，为保障“西电东送”能源通道赋予科技力量。

同时，甘肃送变电工程有限公司充分利用检修现场的有利学习条件，以老带新的“阵容”，促进新员工的快速成长，组织“职工夜校”，与现场传授相结合，将理论知识应用到实际工作中，让青年员工积极思考、快速成长，早日成为“行家里手”和“创新尖兵”。

班组建设添活力

班组是加强企业管理、搞好安全生产的基础，在祁韶一站一线检修中更是发挥着重要作用。该公司认真贯彻落实省公司党委“班组建设三年提升行动”工作部署，将班组建设作为加强公司末端治理的重要着力点，以深化班组建设为主线，全力推进重点工作任务高效落地。

在祁韶特高压年检中，甘肃送变电工程有限公司对作业班组开展规范化、标准化管理探索和能力提升，准确把握每个班组的特点，以解决问题为导向，以“抓基层、打基础、苦练基本功”为重点，提升班组的凝聚力、执行力、战斗力，以新的模式、新的方式，更积极、更全面、更有效夯实全业务核心班组建设，形成班组建设三年提升行动与日常运维检修有效融合的工作模式，使班组成为检修现场安全管控的基石点、效率效益的体现点、品牌价值的塑造点、人力资源的培养点。

此外，该公司还以推进会、站际竞赛等方式，推进班组精细化管理进程，夯实班组安全管理基础。以班组现场管理、班务管理、制度管理、安全管理、党建文化为重点，营造浓厚的班组建设氛围。该公司班组建设柔性团队在5月初开展班组建设工作检查评价工作，通过“督导—评价—整改—提升”闭环管控，强化班组建设的全面督导。

如火如荼的祁韶特高压检修现场已恢复往日的平静，清洁能源通过特高压线路源源不断输送。甘肃送变电工程有限公司全体人员鼓足干劲、各负其责、同心协力，高质量完成了祁韶年检任务，实现了现场管控和检修任务“双胜利”，展现出“拉得出、顶得上、打得赢”的过硬本领和“精锐甘送”新时代形象。

当前已进入迎峰度夏关键期和考验期，甘肃送变电工程有限公司上下将团结一心，投入下一个目标任务。该公司结合近期现场工作，深入剖析面临的安全形势，快速启动重大安全隐患专项排查整治行动，安排部署安全生产、电力保供工作。党政工团齐抓共管，解决难点，治理弱点，实施横到边、纵到底、全过程监管，保障安全生产形势持续稳定，护航大电网安全可靠运行。

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